A Fool …

… with a Tool is still a Fool

Darum breiten wir keinen Werkzeugkoffer* vor Ihnen aus und deswegen heißen wir: NoTool. Es ist ein Name und ein Credo.

NoTool ist eine Provokation für Menschen, die Workshops in Schablonenform und Beratung nach Schema X verlangen. Erwarten Sie keine Routine, erwarten Sie routinierte Berater.

NoTool ist unberechenbar, spontan und flexibel. Das sorgt dafür, dass die Arbeit mit uns meistens Spaß macht und Sinn.

NoTool nimmt alles sehr persönlich – weil Organisationsentwicklung und Führungskräfteentwicklung immer Persönlichkeitsentwicklung ist. Dieses Prinzip findet sich in all unseren Leistungen wieder. Egal ob wir Workshops moderieren, Veränderungen begleiten, Führungskräfte und Teams in ihrer Entwicklung unterstützen oder helfen Konflikte zu lösen.

NoTool plädiert für Gelassenheit, aus Prinzip und aus jahrzehntelanger Erfahrung.

Warum immer gleich sachlich werden, wenn es auch persönlich geht. (Anton Kuh)

*
NoTool heißt nicht, dass wir Nägel mit der Faust in die Wand schlagen.

NoTool arbeitet natürlich auch mit Werkzeugen. Aber nur mit denen, auf die es im Moment ankommt.

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Menschen haben ein Gespür für Authentizität. Wenn Sie sich hinter einer Fassade verstecken, irritieren und verunsichern Sie Menschen.

Wenn Sie authentisch sind, überzeugen Sie, bestechen Sie und bewegen Sie. Und Sie schaffen Vertrauen.

Authentizität

Authentizität sorgt dafür, dass Sie präsent und wirkungsvoll sind. Der Haken an der Sache: Authentizität bringt alle Facetten Ihrer Persönlichkeit ans Licht. Im Arbeitsalltag zeigen wir nicht immer automatisch die beste Version von uns selbst.

Wir finden mit Ihnen heraus, wie Sie Ihre Stärken ausspielen und mit Ihren Schwächen umgehen können – ganz authentisch.

Elisabeth Böhm

Senior Consultant | Geschäftsführung einer Social Profit-Organisation | Historikerin und Germanistin

Schwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung
  • Moderieren und Begleiten von Teams und Teamentwicklungen
  • Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Executive Coaching
  • Talententwicklung

Verständnis

Wir haben immer mehr Möglichkeiten als Mut

eMail @ Elisabeth Böhm
+43 (699) 10 41 76 13

Reinhard Traunfellner

Geschäftsführender Gesellschafter | Unternehmensberater | Bäckermeister

Schwerpunkte

  • Begleitung und Beratung von Management Teams
  • Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Aufdecken und Klären von Konfliktsituationen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Executive Coaching

Verständnis

Ansprechen, was ist | Authentizität und Auseinandersetzung | Konfrontation und Wertschätzung | Mut zu schwierigen Konflikten | der einzige Weg rauszukommen, ist sich einzulassen | Lösung heißt sich lösen | anders besser machen | Fehler zeigen nur, was fehlt | keine Antwort ohne Frage | wer sich selbst führt, führt | a fool with a tool is still a fool | Irritation ist erhellend

eMail @ Reinhard Traunfellner
+43 (664) 213 97 44

 

CHRISTA TAUER

Senior Consultant | 25 Jahre Top Managerin in internationalen Pharmakonzernen | Studium Systemisches Coaching, Organisations- und Personalentwicklung | Business Training  | Dipl. Shiatsu Praktikerin | Studium Lebensmittel- und Biotechnologie, Universität für Bodenkultur Wien

Schwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamentwicklung und -coaching
  • Begleitung von Organisationen in Veränderungsprozessen und Restrukturierungen
  • Organisationsentwicklung und  -beratung
  • Executive Coaching

Verständnis

Perspektivenwechsel schafft Handlungsspielräume | Authentisch wirksam sein | Führung erfordert vor allem sich selbst zu führen | Hier & Jetzt statt Dort & Dann | Wertschätzendes Feedback ermöglicht Entwicklung | Widerstand mobilisiert | Fokussieren auf das, was sein wird und weniger darauf, was bisher nicht gelang

eMail @ Christa Tauer
+43 (664) 354 87 26

 

TRACEY GREY

Associate Consultant | Performing Arts Pädagogin & künstlerische Leiterin | Moderatorin und Synchronsprecherin | Systemisches Coaching & Mentorin | BA Theater, University of Surrey, GB | 30 Jahre Film-, TV- & Bühnenerfahrung | Aktuelle Theaterrolle: Kindertransport – The Price of Survival, The English Theatre Frankfurt (2023)

Schwerpunkte

  • Coaching & Facilitation
  • Führungskräfte- & Teamentwicklung
  • Stimmliche Präsentationskompetenz gegenüber internationalem Publikum
  • Souveränes Auftreten in Präsenz wie virtuell
  • Authentische Kommunikation durch Zuhören und publikumsorientiertes Sprechen
  • Begleitung sich “als beste Version von sich selbst” zu präsentieren

Verständnis

Ich führe mit Liebe, gehe mit gutem Beispiel voran und bewege mich laufend aus meiner Komfortzone, um über mich hinauszuwachsen | Bevor Sie eine Führungskraft sind, müssen Sie selbst wachsen. Wenn Sie Führungskraft werden, dreht sich alles um das Wachsen anderer (Jack Welch) | Von nichts kommt nichts (König Lear, Shakespeare)

eMail @ Tracey Grey
+49 (179) 745 46 03

MATTHIAS rOTTER

Associate Consultant | Top Executive REWE Group | 20 Jahre Top Manager in der Tourismusindustrie | Aufsichtsrat New World Travel Inc. und DER Asia | Systemische Organisationsberatung mit Fokus Unternehmenskultur | Strategie in Zeiten des Wandels | Digitalisierung JETZT

Schwerpunkte

  • Führungskräfte- und Teamentwicklung
  • Mentoring
  • Sustainability und Compliance
  • Begleitung bei Veränderungsprozessen
  • Organisationsentwicklung und -beratung
  • Executive Coaching

Verständnis

Echtes Teamwork bringt den Erfolg | Führungskraft: Beruf oder Berufung? | Vertrauen ist der Anfang von allem | Klare Ansagen | Fragen und Zuhören – So leicht und doch so schwer | Authentizität und Inszenierung | Audere est facere oder frei nach Goethe: Entscheide lieber ungefähr richtig als genau falsch!

eMail @ Matthias Rotter
+49 (176) 427 63 107

Wir verstehen…

…uns als Unterstützer*, Entwickler** und Handarbeiter*** in Sachen Beziehung.

Wir begleiten Unternehmen, die vor Herausforderungen und Veränderungen stehen, beraten und trainieren Menschen in Führungsverantwortung und Teams mit und ohne Wickel (österreichisch für Konflikte).

Kurz gesagt: Wir leben Facilitation und sind für Sie da, wenn Sie es einfach leichter haben wollen.

Der Haken an der Geschichte: Um es nachher leichter zu haben ist zuerst Anstrengung, Engagement und Empathie nötig – und zwar unsere und Ihre.

Wir stoßen Sie vor den Kopf, wenn es sein muss. Wir machen es Ihnen schwer, wenn Sie ausweichen wollen. Sie und wir werden das alles sehr persönlich nehmen, auch wenn Sie sich auf Sachlichkeit zurückziehen wollen.

*
Wir verstehen uns als Unterstützer, im Anlassfall, wenn der Hut brennt oder wenn Beziehungen geklärt werden müssen.

**
Wir verstehen uns als Entwickler und gehen die entscheidenden Schritte mit Ihnen und Ihren Teams.

***
Wir verstehen uns als Handarbeiter. Unsere Vorbereitung beginnt in der ersten Besprechung mit Ihnen. Wir klären mit Ihnen gewissenhaft, was bezweckt wird und was Sie brauchen.

Und das sind mit Sicherheit keine Powerpoint-Folien vorab zum Ablauf der Module. In die Workshops und Trainings gehen wir vorbereitet, aber ohne Stundenplan rein.

Hermann Wegscheider

Senior Consultant | Trainer, Organisationsberater und Coach | Psychotherapeut beim Österreichischen Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik | Organisationsberatung bei Bill Lamond und Marsha Shenk (US) | Atem- und Körpertherapie (Holotropes Atmen) bei Dr. Sylvester Walch

Schwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung
  • Moderieren und Begleiten von Managementklausuren und -teams
  • Executive Coaching

Verständnis

Zusammenhänge im Dialog herstellen | innere Stimmen filtern und bewusste Entscheidungen treffen | lernbereit auf die nächste Biegung zusteuern | die verletzliche Seite zeigen stärkt Kraft und Nerven | der Intuition und Inspiration im Alltag folgen | Aufrichtigkeit bei Konflikten | Wer weiß, was er vermeidet, weiß auch, was er sich zutrauen kann

email @ Hermann Wegscheider
+43 (664) 203 19 09

Helmut Joainig

Senior Consultant | Unternehmensberater | Studium Kommunikationswissenschaften

Schwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung
  • Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen
  • Konzeption und Begleiten von Teamentwicklungen

Verständnis

Beziehungsklärung vor Sachklärung | Authentizität statt Perfektion | Führung ist Konflikt | Wer sich nicht bewegt, bewegt nichts | Wer sich selbst führt, führt | if nothing goes right, go left | Wer schnell ans Ziel will, sollte langsam gehen

eMail @ Helmut Joainig
+43 (650) 800 90 99

Kein Ei…

…gleicht dem anderen und kein NoTool-Workshop gleicht dem anderen.

Erwarten Sie keine Routine. Erwarten Sie routinierte Berater.

Erwarten Sie keine Besserwisser oder Lehrer. Erwarten Sie Menschen, die auf Augenhöhe mit Ihnen kommunizieren.

Erwarten Sie keine exakte Agenda für den Workshop vorab. Wir arbeiten mit dem, was im Raum steht und wir tun das, was im Moment nötig ist und Sinn macht. 

Erwarten Sie keine Langeweile:  Sie sind von der ersten Minute an gefordert, wir sind von der ersten Minute an mit Ihnen in Kontakt, wir sind Ihr Resonanzkörper. Das klingt in jedem Fall sehr persönlich – und das soll es auch sein.

Erst wenn Sie es persönlich nehmen, entsteht echter Handlungsspielraum.

Ganz gelassen…

…lässt es sich auch führen. Die eigenen Mitarbeiter, Kollegen, Kunden, Vorgesetzten und vor allem sich selbst. Leading CALM beschreibt unsere Haltung. Egal ob wir Workshops moderieren, Organisationen auf den Kopf stellen oder Führungskräfte explizit für CALM begeistern. Wir schwören darauf und wir schwören Sie darauf ein.

LEADING CALM

 [ca:m](adv.) still, ruhig, gelassen, gefasst

C steht für CONNECTED

Sie stehen in Beziehung

Führung ist Konflikt, Führung ist Beziehung, Führung ist abhängig von Verbundenheit. Connected ist das Zauberwort und das Um und Auf für authentische Führung.

Wir fühlen dem gemeinsam mit Ihnen auf den Zahn – allerdings auf Ihren Zahn:

Wie kümmern Sie sich um Ihre Beziehungen?
Wie tragfähig sind Ihre Beziehungen?
Wie verbindlich sind Ihre Beziehungen?
Wie viel Konflikt halten Ihre Beziehungen aus?

Wir finden raus: Wie connected sind Sie?

Wer connected ist, führt leichter und macht allen anderen das Folgen leichter.

Wer connected ist, verliert die Scheu vor unangenehmen Gesprächen, Konflikten und Kritik.

Wer connected ist, darf den kleineren Rucksack schultern – mit weniger schweren Alltags- und Beziehungslasten darin. Sie bewegen sich freier und Sie sind agil.

Verbindlichkeit ist der menschliche Anspruch an die Verlässlichkeit. (Elfriede Hablé)

 

 

A steht für AWARENESS

Sie wissen, wie Sie wirken

Wundern Sie sich nicht: darüber, wie Menschen in Ihrem Umkreis agieren und auf Sie reagieren.

Machen sie sich keine Illusionen: Ihre Mitarbeiter – oder Kollegen, Vorgesetzte und Konkurrenten – wissen längst, wie Sie ticken.

Wissen Sie das auch? Wie steht es um Ihre Awareness?

Awareness lässt Sie wissen, wie Sie wirken.

Awareness lässt Sie verstehen, warum Sie so wirken.

Awareness zeigt Ihnen, wie es um Ihre „Selbstbewusstheit“ wirklich steht.

Awareness bedeutet nicht, dass Sie perfekt agieren müssen. Awareness bedeutet lediglich, dass Ihnen stets klar ist, wie Sie ticken und wirken.

Eigentlich bin ich ganz anders, ich komme nur so selten dazu. (Ödön von Horvath)

 

 

L steht für LOVE

Sie sind Feuer und Flamme

Ein „professioneller Umgang“ ist zu wenig. Eine Unternehmenskultur, die auf „Sachlichkeit“ besteht, ist eine Chimäre.

Sie müssen beginnen, die Arbeit zu lieben und die Menschen, mit denen Sie zu tun haben.

Wir gehen mit Ihnen Ihren Gefühlen zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Aufgaben auf den Grund! Lieben Sie, wer Sie sind, was Sie tun und wo Sie sind?

Die Liebe, die Sie Ihrer Arbeit entgegenbringen und Ihrem Umfeld,  ist ein Lackmustest.  Ihre Love ist Voraussetzung dafür, Ihre Mitarbeiter Feuer und Flamme für das Unternehmen werden zu lassen.

Man kann ohne Liebe Holz hacken, Ziegel formen, Eisen schmieden. Aber man kann nicht ohne Liebe mit Menschen umgehen. (Leo Tolstoi)

 

M steht für MOMENTUM

Eindeutige Haltung im Hier & Jetzt. Ansprechen, was ist. Kraft des Augenblicks.

Wo keine Klarheit herrscht, wird im Wesentlichen nur gemutmaßt. Wer entscheiden muss, weiß nicht was er will.

Momentum bedeutet, dass Sie adäquat agieren.

Momentum bedeutet, dass Sie im Hier und Jetzt sind.

Momentum bedeutet, dass Sie eine eindeutige Haltung einnehmen.

Leben ist die dauernde Anpassung innerer Beziehung an äußere. (Herbert Spencer)

So individuell…

…wie Sie und Ihr Team sind die NoTool-Berater.

NoTool, das sind 10 Persönlichkeiten mit eigenen Schwerpunkten, Kopflastigkeiten und Bauchgefühlen –  und jedenfalls mit Professionalität.

Wenn es ernst wird, sind alle auf das NoTool-Erfolgsrezept eingeschworen. 

 

OFFICE

NoTool Unternehmensberatung GmbH
A 1070 Wien
Zieglergasse 76
Auf Karte anzeigen >>

T +43 (1) 890 57 55
eMail @ Office

Sie vertrauen…

…hoffentlich nicht auf euphemistische „Stimmen zufriedener Kunden“. Haben Sie tatsächlich gedacht, wir langweilen Sie damit oder mit einem Logo-Sammelalbum? Sie und wir wissen, dass Authentizität anders aussieht. 

NoTool hat von vielen Kunden – vom Tischler bis zum Konzern – die Erlaubnis, als Referenz angeführt zu werden. Wir tun das gerne, wenn wir mit Kunden Workshops planen, aber auch, wenn Sie zunächst nur Interesse an uns haben und vor allem: nur dann, wenn es passt. Reden Sie einfach mit uns. 

Impressum

Für den Inhalt der Homepage verantwortlich:
NoTool Unternehmensberatung GmbH
A 1070 Wien
Zieglergasse 76

+43 (1) 890 57 55
eMail Office

FB 321189 m | Gerichtsstand Wien
UID-Nummer: ATU 64643149
Geschäftsführung: Reinhard Traunfellner

NoTool ist Mitglied der Wirtschaftskammer Österreich
NOTOOL CTG ist eine registrierte Marke
AGB: Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen für
Unternehmensberater in der aktuellen Fassung.

Bankverbindung: Sparkasse Scheibbs AG
AT46 2025 7000 0001 8200 | BIC: SPSBAT21

Konzept, Grafikdesign & Umsetzung: Atteneder Grafik Design

Fotografien: Lukas Beck

Text: Christian Kreil

NADINE RIGELE

Associate Consultant | 10 Jahre Moderations- und Beratungserfahrung | Mitglied der Geschäftsführung einer Digitalagentur | Digital Transformation Consulting | Innovationsmanagement (APA) | Masterstudium Media Management | Zertifikatslehrgang Wirtschaftspsychologie

Schwerpunkte

  • Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Innovationsmanagement und Digitale Transformation
  • Kreativitätstechniken (Design Thinking)
  • Strategiearbeit
  • Process Consultation

Verständnis

Veränderung beginnt mit dem Verstehen der Möglichkeiten | Innovation entsteht in Momenten des offenen Geistes und des neugierigen Herzens | Motivation durch das Verlangen etwas zu erreichen, nicht etwas zu beweisen | In der Frage liegt eine Antwort

eMail @ Nadine Rigele
+43 (680) 116 11 81

Jürgen Ferchland

Gestalt Organisationsentwickler | Gestaltpsychotherapeut (DVG) | Geschäftsführer IGOR | Diplom-Volkswirt | Industriekaufmann

Schwerpunkte

  • Führungskräfteentwicklung
  • Begleitung von Veränderungs- und Strategieprozessen
  • Teamentwicklung, Supervision
  • Organisationsentwicklung und -beratung
  • Executive Coaching

Verständnis

Sicher durchs Ungewisse steuern | Lernen macht Freude und benötigt Zeit | Sowohl den Kontext als auch das Aktuelle im Fokus halten | Wandel ist eine Konstante | Widerstand bedeutet: Unterschiedliche Interessen treffen aufeinander | I will dive with you beneath the surface

eMail @ Jürgen Ferchland
+49 (172) 688 79 65

Antonia Pulkert

Backbone | Consulting Support

eMail @ Antonia Pulkert
+43 (660) 100 20 11

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